Business Canvas Model

Incremento della produttività gestionale e della cooperazione in team

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l percorso formativo è finalizzato ad apprendere le tecniche e gli strumenti per disegnare, eseguire e monitorare un modello di business  innovativo ed estremamente efficacie. Il corso si rivolge a tutti coloro che sono caratterizzati da un forte spirito imprenditoriale e da una predisposizione all’innovazione e che sono costantemente alla ricerca di come creare valore per il proprio business, come costruirne di nuovi e come migliorare continuamente e trasformare le proprie organizzazioni.

I destinatari principali sono:

■ general manager, senior manager, responsabili di business unit o altre figure di responsabilità in azienda;

■ imprenditori e general manager di P.M.I;

■ laureati in discipline economiche, giuridiche, statistiche, ingegneristiche con indirizzo gestionale, interessati a sviluppare competenze in materia;

■ consulenti d’azienda.

MODULO

TEORIA

PRATICA

Definizione di modello di business ed il Business Model Canvas

2h

/

I 9 blocchi per la mappatura di un modello di business

5h

2h

Modelli di business a “coda lunga”

2h

/

Modelli di business aperti

3h

/

Modelli di business FREE

2h

2h

Customer Insights

2h

/

Il processo di ideazione dei modelli di business: prototipare le possibilità

3h

2h

Progettazione di modelli di business basata su scenari

1h

2h

Strategie di digital marketing

4h

/

Costruire community e pubblico personalizzato

4h

/

L’uso dell’analisi SWOT per progettare nuove opzioni dei modelli di business

2h

2h

La strategia Blue Ocean

2h

/

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  • Qualifica: Attestato

  • Posti in aula: 15

  • Strumenti necessari: Nessuno

  • Competenze richieste: Nessuna

42h

32 teoria | 10 pratica

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